Transformamos planejamento em obras entregues — com controle, segurança e transparência
A MECA atua em todas as etapas do processo construtivo — diagnóstico, compatibilização, gestão e execução — com metodologia própria que garante prazo, qualidade e transparência em obras orgânicas e reformas.
O que fazemos
Gestão de obras
Planejamos, controlamos e entregamos com previsibilidade
- Planejamento executivo (EAP, cronograma, marcos)
- Medições, custo e curva S
- Relatórios e acompanhamento semanal com indicadores
Compatibilização de projetos
Antecipamos interferências e otimizamos o sequenciamento das etapas
- Análise de interferências e logística
- Recomendações técnicas de custo/prazo
- Plano de canteiro e integração entre disciplinas
Execução & fiscalização
Garantimos a qualidade e controle em cada fase da obra
- Coordenamos de frentes e empreiteiros
- Inspeções por etapa e controle de qualidade
- Comissionamento e as-built
Segurança do trabalho
Segurança é valor inegociável
- APR, PT e gestão de riscos
- Evidências rastreáveis de conformidade
Ambiente industrial
Experiência em obras dentro de plantas operando
- Intervenções seguras em operação
- Paradas programadas (turnarounds)
- Integração com PCM/Maintenance
Varejo & atacarejo
Velocidade e padrão em obras com loja aberta
- Obras rápidas e fora do horário comercial
- Padronização por rede e adequações simultâneas
Manutenções e retrofit
Modernização e readquação de ambientes com foco em eficiência
- Elétricas, hidráulicas e civis
- Adequações de layout e infraestrutura
Obras civis
Estrutura e fundação com controle técnico e prazos confiáveis
- Fundações, alvenaria e estrutura
- Controle de qualidade e rastreabilidade
Documentação & entregáveis
Finalizamos com transparência e rastreabilidade total
- ARTs, as-built e manuais técnicos
- Relatórios de lições aprendidas e comissionamento
Como contratamos
Briefing
Entendimento do escopo, restrições e metas de negócio.
Proposta
Entrega de escopo técnico, cronograma e investimentos.
Kick-off
Alinhamento de interfaces, riscos e governança do projeto.
Execução
Gestão diária, indicadores e comunicação transparente.
Quer entender como aplicamos isso na prática?
Cada obra é tratada como um projeto único — com dados, planejamento e comunicação integrada.